Enfoque del Marco Lógico (EML)

El Marco Lógico es una herramienta de análisis estructurado, que facilita el proceso de identificación, diseño, ejecución y evaluación de políticas, programas, proyectos y diseños organizacionales, pudiendo aplicarse en cualquier fase de los respectivos procesos de planificación. Se puede modificar y mejorar repetidas veces, tanto durante la preparación como durante la ejecución del proyecto o programa, incluso durante el funcionamiento del mismo.

El método fue elaborado originalmente como respuesta a problemas comunes en proyectos o programas:

• La planificación de proyectos se estaba efectuando con poca precisión, con objetivos múltiples y sin mucha relación entre estos objetivos y las actividades realizadas.
• Muchos proyectos no estaban siendo exitosos y las responsabilidades ejecutivas eran difusas.
• Había poca claridad en el resultado final del proyecto, pero mucho énfasis en el cumplimiento de las actividades, en especial las de carácter administrativo-financiero.
• Existía poca base comparativa entre lo planeado y la realidad.
• Había dificultad para comparar proyectos de diferentes temas o áreas.

El método del Marco Lógico encara los problemas antes mencionados y provee además una serie de ventajas como:

• Aporta una terminología uniforme que facilita la comunicación y evita ambigüedades.
• Aporta un formato único y estructurado, lo que permite llegar a acuerdos entre los diversos agentes involucrados.
• Permite aplicarlo a diferentes rubros o tipos de proyectos.
• A través de una matriz se presenta la información más relevante y en forma sintética.
• Suministra información para organizar y preparar en forma lógica la programación operativa del proyecto.
• Suministra información necesaria para la ejecución, monitoreo y evaluación del proyecto.
• Se puede aplicar a diferentes metodologías de evaluaciones (cualitativa y cuantitativa).